由上海市家庭装饰行业协会主办，东方国际集团上海东松国际贸易有限公司、上海安信地板有限公司承办的安信地板交流研讨会暨上海装潢公司见面会日前在虹桥宾馆举行，来自于本市的两百余家主要家庭装饰会员企业(百姓、荣欣、全筑、申瑞、兆松、双翎、好美家、百安居等)参加了这次会议。本次会议主旨为：诚信合作，产业竞合创双赢。上海市住宅发展局产业处的领导作了关于住宅全装修方面进展和趋势的报告。另外，会议围绕家装市场组成的主体消费者、家装公司、材料供应商、装饰协会之间如何进行合作，从而从实木地板的生产、安装、售后服务多环节保证消费者的最终使用效果，降低家装服务投诉。

　　上海市住宅发展局自去年6月推出首批菜单式全装修试点项目共计3000套房，涉及上海市8个区15个楼盘。据统计，截至去年11月底，首批销售的1250套全装修住宅得到市场上消费者的认可，85%已经售出，装修价格平均为每平方米700至800元人民币之间，浦东新区和徐家汇略高，达到每平方米1000元人民币左右，这些全装修住宅的总体质量得到了购买者的好评。上海市今年将推出3万套“全装修”房，这些房将覆盖各区主要楼盘。由于菜单式全装修是以幢为单位的，因此，一些有实力的家庭装修企业得以涉足整幢住宅的家庭装修，有利于促进装修企业的进一步做大做强。但更重要的是材料商、装饰公司、开发商等相关企业组成联合体，以住宅为产品，优势互补，强强联合，提高一体化和集约化程度，提高产业集中度和产品开发能力。

　　家装公司供方主要是装饰材料的生产厂商，他们提供材料的价格制约家装公司的竞争力和利润水平，住宅产业的影响力也深入到地产开发商，材料供应商和装饰公司的经营战略之中，材料供应商在市场竞争中朝两个方向延伸。

　　1、材料供应向施工延伸，扩大服务范围，引入了施工的劳力，有利于材料厂商的市场竞争。为装饰公司提供了技术、劳务支持，也为装饰公司的集约化经营创造了条件。

　　2、材料商住宅产品系统集成与配送服务，同样在成本和服务方面占据优势。目前具有这种经营理念的公司已在策划准备，以期形成全国性的系统集成配送网络。随着技术进步，工厂化房屋开发商成为装饰行业竞争的强大替代品生产商。降低房屋的综合开发成本，缩短房屋建造时间。“工厂化生产”，工艺易于控制，很多装修材料随房屋一起安装，一次到位。这种新概念的房屋将刷新国人的住房观念，房地产、与装饰的运作将发生重大变革，我们必须引起高度重视。家装行业的进入投资不大，各地又颁发家装专门资质，从政策上降低门槛，使得潜在竞争者很容易进入这个行业，也易于退出这个行业。这对于受过专门训练的大中专毕业生特别有吸引力。装饰公司为了降低采购成本，采取横向联盟。组成采购联盟，提高对材料商讨价还价的能力。通过此联盟降低材料成本，提高效益，增强竞争力。这种联盟的运作方式有两种：

　　①紧密型联合，此种方式由多家公司出资组成股份公司，集采购配送于一体，提供多元化的服务。这种方式对管理要求较高，并要达到规模化经营才有效益，经营成本较高，与原有的采购配送磨合花太多的时间，有较大的风险；

　　②松散型联合，此种方式以统一谈判价格，给装饰公司一定的利润空间，原有的采购模式不变。这种模式易于实现。材料商对此方式，由他们在市场销售地位决定其态度。名列前矛的公司可能会担心此种方式破坏原有的销售渠道而犹豫不决，名列二、三名的产品或新品牌的材料对此可能积极性很高，这可以帮助他们降低进入市场的风险，并迅速提高产品的市场占有率。

　　由此可见我国城市住房全装修的进程必将导致与住房相关的行业重整，也将促使住房相关产业供应链的逐渐形成。开发商、设计商、装修商和材料设备供应商也将协起手来，住房企业的产品竞争将进入一个新的阶段。

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